如果说乔布斯打造的苹果，是科技行业的领袖品牌，那雷蛇毫无疑问是游戏设备行业的领袖品牌。作为领袖品牌，必须有一位领袖人物，而陈民亮就是这样一个人。

酷爱游戏的他，早年为了成为更强的玩家而转行成为了游戏鼠标这个概念的创建者。之后又通过多年苦心经营，把雷蛇打造成了当今这样一个拥有鼠标、键盘、耳机、游戏笔记本、智能穿戴及VR设备等全生态游戏设备的领袖品牌。不过，他对自己的评价，依然是雷蛇的“首席玩家”。

陈民亮生于新加坡华裔家庭，虽家教甚严，但他从小痴迷电子游戏。父母忧心儿子前途，限制他的游戏时间，直到他考上新加坡国立大学法学系。

毕业后，陈民亮成为著名的知识产权律师。然而，枯燥的法律条文和超快的工作节奏，仍无法熄灭他对游戏的热情，时常通宵达旦研究游戏。

直到有一天，他自己对游戏的热爱胜过于对律师工作的专注，陈民亮明白，是时候以“舍”求“得”，放弃律师工作，投身到他的游戏事业中。

其实，陈民亮的转身并不唐突。之前，他与旧金山的几个工程师朋友一起玩电竞游戏，发现市面上出售的鼠标，大都属于商用水平，无论是精准度还是灵敏度，都远远达不到电子竞技要求的品质。于是，陈民亮和朋友们一同设计和制造了一款电竞型鼠标样品，结果其超出寻常的灵敏度被系统怀疑是作弊软件，一度封杀了陈民亮等人的游戏权。

为了对此事进行申诉，陈民亮等人做了几件同样的鼠标，送给电竞好友们。他们的实际使用数据打消了游戏运营方的怀疑，陈民亮等人的拿回了游戏权，其鼠标也成为官方认可设备。

起初还只是朋友向他们讨要这款鼠标，到后来，朋友的朋友和很多陌生的玩家也来寻求设备。“需要的人太多了，所以我和几个朋友商量，还是把这个项目商业化。”陈民亮解释道。就这样，1998年，陈民亮和几个工程师朋友筹钱，在美国加州成立雷蛇公司，期望以“蛇”之名，通杀其他Mouse（一语双关：蛇吃鼠，Mouse也是鼠标），陈民亮也从一个律师变身为游戏创业者。

当年，一个鼠标也就50元人民币左右，雷蛇的鼠标卖1000块。人人都说陈民亮疯了。

不过，陈民亮心里有谱。在游戏界，玩家分为三类，轻度玩家只会用碎片时间玩玩大众化游戏，付费的可能性很小；中度玩家时间投入增多，也会偶尔为游戏付费，但金额不会太大；而像陈民亮这样的重度玩家，则会花费大量时间在游戏上，会为了在游戏中获得满足而一掷千金。“我们要服务的，就是这群顶尖玩家。”

公司成立前两年，陈民亮压根没操心过销售的事情，通过玩家带玩家，销量不断上涨。后来，许多玩家到零售巨头百思买找这款游戏鼠标，百思买马上跟进合作，大部分销售渠道就此主动上门。

雷蛇的鼠标就像运动员装备一样，产品跟着游戏者的技术动作、身材、习惯而调整。欧洲人的手掌大，亚洲人则手掌小，而且欧美家庭空间大，中国、日本玩家的家庭比较狭小，所以他们甩鼠标的时候，力度和动作都不一样。

一款名为狂蛇的产品就是专门为亚太玩家设计的。因为中国人手掌比较小，陈民亮决定把鼠标做得瘦一点，宽度减少12%。但在开全球销售会议的时候，没有其他区域的人下订单，甚至没人感兴趣。但陈民亮觉得，这就是中国玩家的差异，必须认可。后来事实证明，中国玩家很买账。狂蛇销售了四五年，至今在各大电商平台排名销量第一。

“跟其他公司不一样，我们一般不会做市场调查，每次开发新产品的原因大部分是我们自己想要一个。像游戏鼠标、游戏键盘、游戏耳机，我们开始的时候根本没有这个行业。我们最擅长的是可以猜到而不是用数据分析去找到一个市场。”陈民亮说，大部分CEO都已经离他的客户太远了，他不是自己产品的使用者。我们自己就是游戏资深玩家，根本不需要市场调查，我们就是自己的客户。

根据Newzoo的资料，2017年全球的活跃游戏玩家数为22亿，其中付费玩家数量为10亿人，占总玩家数量的47%。去年全球电竞玩家累计达到3.22亿人，自今年起将以复合年增长率14.6%增长至2021年的6.65亿人。其中，中国是全球最大的电竞市场，去年电竞市场的玩家人数已达到1.06亿人。

如今的雷蛇估值达到50亿美元。雷蛇的投资方包括富士康、英特尔、IDC-Accel和香港首富李嘉诚等。

从外设产品，到笔记本电脑、以及软件服务，雷蛇成长为全球玩家生活方式的潮流品牌。游戏家们记住了RAZER三头蛇徽标，并成为它的粉丝，陈民亮曾这样骄傲地说：“在上能够把品牌logo纹在身上的品牌，一个是苹果，另外一个是RAZER。”